Introduktion til U-teorien, en genvej til forandring.
Den tysk/amerikanske professor C. Otto Scharmer har igennem 30 år udviklet en ledelses-teori: U-teorien, som redskab til at skabe forandringer i organisationer, hvor man ønsker at alle involverede inddrages. U-et forstås ikke som et bogstav, men som form. Sindets downloading af kendte tankebaner, suspenderes i første omgang til fordel for en nyorientering, og en åben given-sig-hen til inspirationen og til det kreative indre frirum, hvorfra al nyskabelse sker. Herefter følger en fase med kontemplation og lytten, som siden udkrystalliserer processen i nye prototyper og handlinger. Teorien er overordentlig effektiv såvel i organisationer, som i en personlig udviklingsproces med et mere eksistentielt omdrejningspunkt. Tidligere afholdt som indledning til et samarbejde med embedsledelsen ved Retten i Hjørring, Randers, Hillerød, Helsingør og Lyngby. Se yderligere kursusbeskrivelse. |
![]() |